Strategia obejmie wszystkie spółki związane z państwowym przemysłem obronnym. W prace zaangażowane są – jak powiedział dziennikarzom wiceszef Ministerstwa Aktywów Państwowych – także resorty obrony oraz rozwoju i technologii.
Te trzy resorty powołały zespół, którego zadaniem będzie opracowanie strategii dla całego polskiego przemysłu obronnego, z uwzględnieniem spółek prywatnych. Strategia ma powstać do końca 2025 r.
– My, jako MAP, jesteśmy w trakcie tworzenia strategii dla spółek obronnych Skarbu Państwa, To się dzieje bezpośrednio u nas, natomiast całość będzie spinało MRiT (Ministerstwo Rozwoju i Technologii), a MON (Ministerstwo Obrony Narodowej) będzie takim najmocniejszym członkiem doradczym – tłumaczył minister Kulasek.
Dodał, że nie zapadły jeszcze decyzje, kto będzie zasiadał w zespole; decyzje te mają zapaść do końca roku, wraz z podstawowymi założeniami i wytycznymi do powstającej strategii.
Strategia nie ma być zestawem sztywnych wytycznych dla spółek i ich zarządów; ma szanować ich wewnętrzną autonomię.
– Ta strategia ma odpowiadać w możliwie najpełniejszy sposób na wyzwania stojące przed naszymi spółkami obronnymi – oświadczył wiceszef MAP.
Podkreślił, w strategii mają zostać zawarte m.in wytyczne dotyczące systematycznego zwiększania nakładów na inwestycje.
– Zdajemy sobie sprawę, że będą potrzebne środki finansowe, przede wszystkim te budżetowe. Już teraz, jako MAP, pracujemy nad przekonaniem pozostałych ośrodków rządowych do systemowego zwiększania nakładów na przemysł obronny – zadeklarował Kulasek. – W strategii chcemy też pokazać, że inwestycje, w szczególności w sektor B+R, czyli badania i rozwój mogą przynieść całej gospodarce wymierne korzyści.
Wskazał tu na tzw. produkty podwójnego zastosowania, rozwijana na potrzeby techniki wojskowej, ale znajdujące zastosowanie również w gospodarce cywilnej.
Zapewnił, że resort na bieżąco śledzi trendy na globalnym rynku obronnym.
– Nie bez znaczenia są też raporty z wojny na Ukrainie, gdzie wykorzystywany jest sprzęt produkowany przez nasze spółki.
W pracach międzyresortowy zespół mają wesprzeć także naukowcy i specjaliści z PIE (Polskiego Instytutu Ekonomicznego – przyp. PAP), którzy dokonają oceny kondycji i perspektyw całego sektora obronnego, w tym np. na jakich produktach w przyszłości powinien się skupić.
Kulasek dodał, że w opracowaniu założeń do strategii pomaga wizytowanie poszczególnych zakładów i rozmowy z załogami.
– Naocznie możemy się przekonać o potrzebach poszczególnych spółek do rozwoju.
Wśród już odwiedzonych zakładów zbrojeniowych wymienił Zakłady Mechaniczne Tarnów, zakłady MESKO w Skarżysku Kamiennej oraz Fabrykę Broni „Łucznik” w Radomiu.
